专题：2024ESG全球领导者大会
“2024 ESG 全球领导者大会”于 10 月 16 日-18 日在 上海召开。青岛啤酒股份有限公司青岛啤酒厂党委书记、 厂长孟庆尚出席并发言。
青岛啤酒始建于 1903 年，距今已经有 121 年的历史， 产品远销 120 个国家和地区。青岛啤酒目前品牌价值2646.75 亿元，位列世界品牌 500 强。
可持续灯塔工厂是灯塔工厂的升级版，不仅关注工厂的生产效率、运营敏捷度还要求工厂具备生态发展的可持续性，是制造业绿色低碳发展的引领者。
孟庆尚以青岛啤酒厂的智能绿色转型为案例，介绍了 青岛啤酒数字化转型的五个关键因素：
第一，数字化转型蓝图非常明确。
青岛啤酒数字化转型蓝图的核心在于创新变革，工厂 坚定不移地推动组织结构优化、业务流程再造、运营模式 革新，并全面融入技术赋能的力量，实现全方位的转型升 级。
第二，规划转型抓手非常明确。
青岛啤酒数字化转型围绕打造高品质产品，推动实施 产品优化、敏捷创新、流程优化、数据质量、组织人才等 五大工程，抓好数字化转型的着力点。
第三，数字化转型主导者非常明确。
传统制造业更要以开放的心态拥抱数字化转型，一定 要用数字化思维和数字化技术来解决运用过程中存在的一 些问题， 重新用数字化的视角深思管理里存在的问题。
第四，数字化转型工作模式非常明确。
在青岛啤酒，积极探索让数据、洞见产生实际价值， 实际价值一定是质量的提升、效率的提高、节能减排等。
第五，数字化转型人才的获得方式非常明确。
青岛啤酒数字化转型核心是人才。公司建立青啤特色  数字化人才能力模型，从数字化思维、数字化技能、数字  化文化、数字化工作方式一体化培训。青岛啤酒获 2023 中 国年度最具数字责任雇主。
作为一家“百岁高龄”的企业，为什么要不遗余力去  攀登工业互联网的 “灯塔之巅”？ “灯塔工厂”又能为消 费者的“舌尖”产业带来哪些“甜头”？
首先让消费者尝到了“甜头”。作为传统制造企业， 121 岁的青岛啤酒见证了中国工业从 1.0 到 4.0 的迭代发 展，在不同历史时期始终坚守“好人酿好酒”，如今通过 数字化、智能化体系，为消费者提供高质量产品与服务； 让“私人定制”变成可能，满足了消费者不同场景下的个 性化、多元化消费需求， 为全球消费者创造快乐。
同时也让企业和员工尝到了“甜头”。产品质量提
升、效益增长、敏捷性加强，“灯塔工厂”重塑了“人” 的价值，让员工从繁琐的体力工作中解放出来，从事更有  意义、更有价值的工作，将技术工人培养成工匠和“智
匠”，打造智能时代的“新工匠”。
青岛啤酒的可持续发展实践，也让价值链上下游尝到 了“甜头” 。为了更美好的世界， 青岛啤酒积极推动生产 效益和生态文明平衡共进，践行社会责任，共创社会价
值。目前已经打造了 22 家国家级绿色工厂，位居行业首  位。此外，青岛啤酒积极发挥链主作用，拉动产业链上下 游绿色、低碳发展，共创良好、健康、可持续的发展生
百年青啤以高质量 ESG 实践驱动企业高质量发展，加 快创建世界一流企业，聚焦传统产业转型升级，加快形成
新质生产力、增强发展新动能， 为消费者和价值链上下游 带来更多维的价值体验，实现对社会价值的可持续贡献。
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责任编辑：梁斌 SF055